Das Hygiene­manage­ment von HyQ

In erster Linie steht das Hygiene­manage­ment von HyQ für die Erleich­terung von Arbeits­pro­zessen und Pro­zess­abläufen inner­halb einer Unter­nehmung bzw. einer Insti­tution. Die HyQ-Consult GmbH unter­stützt feder­führend bei der Erar­beitung und Erstel­lung des Ums­etzungs­manage­ments zum Zwecke einer möglichst präzisen, minimalistischen und zielorientierten Struktur, welche der Imple­mentie­rung und Siche­rung von Pro­zessen dient. Das Consul­ting durch HyQ umfasst die all­gemeine Orga­nisa­tion, Vorbe­reitung und Durch­führung haus­interner Entschei­dungen, welche als Grund­lage sämt­licher Prozesse dienen und unter Berück­sichti­gung rele­vanter Informa­tionen getroffen werden. Ent­sprechende Abläufe sind als Resul­tat von Beratung, Konzep­tion und Schnitt­stellen­manage­ment einer­seits sowie wissen­schaftlich belegten Erkennt­nissen anderer­seits zu defi­nieren.

Unser Hygiene­management im Detail

Vor­teile und Allein­stellungs­merkmale

In sämt­lichen Hygiene­fragen ist die HyQ-Consult GmbH lang­jähriger Ansprech­partner von mittel­ständi­schen Unter­nehmen, Behör­den und Fach­verbänden. Zahl­reichen Akteu­ren konnte sie bereits verläss­liche und gesetzes­konforme fachliche Hilfe­stellungen im Bereich der Hygiene gewähr­leisten, insbe­sondere im Rahmen der Kommuni­kation mit den jeweils zustän­digen Aufsichts- und Gesund­heits­behörden. Aufgrund mehr­jähriger Er­fahrung im Bereich der Erstel­lung und Imple­mentie­rung von Hygiene­manage­ment­sys­temen konnte zudem ein an die jewei­ligen Anforde­rungen einer Insti­tution ange­glichenes System entwickelt werden, welches inner­halb der letzten Monate bereits zahl­reich etabliert wurde.

zeit­licher Aufwand

Die Erstel­lung des Primär­konzeptes umfasst i.d.R. etwa sechs bis zehn Wochen. Nach Fertig­stellung wird das Konzept in einer drei- bis sechs­monatigen Phase inner­halb der Insti­tution getes­tet und im Bedarfs­fall ange­glichen. Im Anschluss an die Test­phase wird schließ­lich das Sekundär­konzept erstellt und im zwölften Monat, wie vom Gesetz­geber vorge­sehen, über­arbeitet.

Ressourcen­schonende Vor­gehens­weise

Um die Kosten für den Auftrag­geber so gering wie möglich zu halten, bevor­zugen wir Online-Meetings. Alter­nativ sind wir jedoch auch bereit, eine persön­liche Betreuung vor Ort durchzu­führen.

Eigen­leistung und Zeit­aufwand des Kunden

Im Rahmen einer erfolg­reichen und effi­zienten Erar­beitung und Eta­blie­rung eines Hygiene­manage­ment­systems ist auch die Mit­wirkung des Kunden ein uner­läss­licher Bestand­teil. Je nach Art und Um­fang der indi­vidu­ellen Bedürf­nisse wird es daher von­nöten sein, mehrere Ab­sprachen zu treffen und zu verein­baren – sei es auf telefo­nischem oder schrift­lichen We­ge oder auch direkt vor Ort im persön­lichen Gespräch. Je ziel­orien­tierter sich die Kommu­nika­tion gestal­tet, desto schneller und unkom­plizier­ter können Ergeb­nisse produ­ziert werden.

Heraus­forde­rungen

Aufgrund der Tat­sache, dass jede Insti­tution auf eigenen struktu­rellen und konzep­tionel­len Grund­festen basiert, defi­niert sich jede unse­rer Dienst­leist­ungen und Vor­gehens­weisen eben­falls indi­vidu­ell und zeigt sich abhän­gig von den Anfor­derun­gen eines jeden Kunden. Eine tatsäch­liche Heraus­forde­rung ist es, eine multi-konzep­tio­nell betrie­bene Ein­richtung auf den Weg zu einem alltags­taug­lichen und rechts­kon­formen Hygiene­konzept zu beglei­ten. Schließ­lich ist an die­ser Stelle die Erar­beitung meh­rerer Hygiene­konzepte für die jeweili­gen Spar­ten der Insti­tution erfor­derlich. Darüber hinaus sind Pro­zesse und Prozess­abläufe anzu­passen, das Schnitt­stellen­manage­ment ist zu imple­men­tieren und mit­hilfe von Maß­nahmen zur Qualitäts­kontrolle und -sicherung abzu­runden.